Curso Online – Gestión de Conflictos y comunicación efectiva en organizaciones emprasiales Ley Karin

$150.000

DIRIGIDO A:

Líderes, mandos medios, directivos, y todos los profesionales interesados en mejorar sus habilidades de comunicación y gestión de conflictos en el ámbito empresarial.

METODOLOGÍA:

El curso taller combinará exposiciones teóricas con actividades prácticas, incluyendo estudios de caso, role-playing y discusiones grupales. Los participantes tendrán la oportunidad de aplicar los conceptos aprendidos a situaciones reales y recibir retroalimentación para su desarrollo continuo.

 

OBJETIVOS PRINCIPALES:

  • Entender el Impacto de la Ley Karin: Analizar cómo los parámetros definidos por la Ley Karin afectan la comunicación y las relaciones interpersonales en las organizaciones empresariales.
  • Resolver Conflictos Interpersonales: Aplicar técnicas y herramientas para la comprensión y el manejo de conflictos interpersonales, utilizando la Ley Karin como marco de referencia.
  • Desarrollar Habilidades de Negociación y Mediación: Mejorar las habilidades de negociación y mediación para facilitar la resolución efectiva de conflictos y promover un ambiente de trabajo armonioso.
  • Fomentar la Comunicación y el Buen Trato: Promover la comunicación efectiva, la valoración de procesos y el reconocimiento personal, destacando la importancia del buen trato, la igualdad y la equidad de género.
  • Integrar la Inteligencia Emocional en el Liderazgo: Explorar cómo el liderazgo, la autoridad y el mando pueden enriquecerse mediante el uso de la inteligencia emocional para gestionar mejor las relaciones y conflictos.

 

TEMAS A TRATAR:

  • Ley Karin y su Influencia en la Comunicación Organizacional: Impacto y aplicación práctica.
  • Herramientas para la Gestión de Conflictos: Estrategias para la comprensión y resolución efectiva de conflictos interpersonales.
  • Técnicas de Negociación y Mediación: Métodos para la negociación y mediación en el entorno empresarial.
  • Comunicación y Buen Trato: Valoración de procesos, reconocimiento personal y fomento de la igualdad y la equidad de género.
  • Perspectivas y Realidad: Abordaje de diferentes puntos de vista y perspectivas sobre hechos y acontecimientos.
  • Liderazgo y Inteligencia Emocional: Uso de la inteligencia emocional para una gestión efectiva del mando y la autoridad.
Horas totales del curso: 8
Relator: Pablo Sagredo
Fechas próximas del curso: 18, 19 y 20 de Noviembre
Tipo de conversión: Curso Abierto Sincrónico