La planificación es una función administrativa que comprende el análisis de una situación, el establecimiento
de objetivos, la formulación de estrategias que permitan alcanzar dichos objetivos y el desarrollo de planes de acción que señalen cómo implementar dichas estrategias. La planificación es un concepto demasiado amplio que puede ser expresado con base en distintos niveles de jerarquía y distintos horizontes de tiempo. En este sentido, la planificación puede formularse de manera estratégica, asociada con el largo plazo y los más altos niveles
jerárquicos de la organización. La planificación táctica, asociada con el mediano plazo y la gerencia media, como es el caso de las áreas funcionales. Por último, la planificación operativa u operacional, asociada con el corto plazo y sobre la cual se centra el objetivo de este libro.
Este libro, tiene 15 capítulos los cuáles son:
- Gestión del Mantenimiento.
- Evaluación de la gestión semanal a través de indicadores de gestión.
- Estructura Organizacional del departamento de mantenimiento.
- Planificación.
- La orden de trabajo.
- Priorización del trabajo.
- La medición del trabajo de mantenimiento
- Mantenibilidad.
- Planificación de materiales.
- Programación.
- Paradas de planta y otros proyectos de mantenimiento.
- Dimensionamiento de la plantilla de mantenimiento.
- Sistemas de Información para la Gestión del mantenimiento.
- Costos y presupuesto de mantenimiento.
- Referencias Bibliográficas
