Descripción
Temas a tratar en este Curso Híbrido:
- Manejo de Conflictos y Frustración
- Liderazgo, Mando y Autoridad
- Mentorías
- Equipos y Colaboración
Dirigido a:
- Gerentes, jefaturas y emprendedores
- Personas responsables de RR.HH o departamentos del área
- Líderes de equipos
- Personas que manejan equipos
- Estudiantes de carreras afines.
¿Qué aprenderás?
- Herramientas para manejo de conflictos y frustración: Proporcionar estrategias efectivas para abordar y gestionar conflictos y frustraciones en equipos de trabajo, fomentando un ambiente más saludable.
- Desarrollo del liderazgo: Enseñar a los participantes a potenciar su liderazgo y a liderar equipos de manera colaborativa, reconociendo la importancia de la influencia positiva en la dinámica del equipo.
- Colaboración como base para resultados: Resaltar la colaboración como un pilar fundamental para la obtención de resultados y el manejo de equipos, fomentando la motivación y el sentido de pertenencia de los miembros del equipo.
- Herramientas y técnicas colaborativas: Introducir a los participantes a diversas herramientas y técnicas que pueden utilizar para fomentar la colaboración en equipos y grupos de trabajo, creando un set de herramientas para aplicar en su entorno laboral.
- Confianza en la colaboración: Promover la importancia de la confianza en la colaboración efectiva y proporcionar herramientas para construir y mantener relaciones de confianza, lo que contribuirá a un ambiente de trabajo más armonioso y productivo.
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